公司英语培训机构怎么对接?HR可直接填写的需求书
HR向公司英语培训机构询价前,先写清培训对象、业务任务、程度差异、可出勤时间和验收要求。供应商收到同一份需求书,报价与方案才有比较基础;只问“几十个人多少钱”,容易得到不同范围的答案。
需求书不必很长,但要把必须交付的项目与可选服务写清。以下模板为自编采购工具,可按企业实际情况调整。
一页需求书模板
| 字段 | 需要填写的内容 | 示例填写方向 |
|---|---|---|
| 业务目标 | 哪项工作需要英语支持 | 跨国项目会议、售前沟通 |
| 员工范围 | 部门、人数、岗位 | 销售与技术分别列出 |
| 当前困难 | 员工实际卡在哪里 | 能看文件但不会追问 |
| 目标任务 | 培训后希望完成什么 | 说明方案并确认下一步 |
| 程度信息 | 已有测评及差异 | 无测评则要求先评估 |
| 时间约束 | 工作时段、时区、出差 | 每周可参加的窗口 |
| 材料范围 | 能否使用企业资料 | 提供脱敏产品介绍 |
| 交付要求 | 课程、反馈、报告 | 明确内容与频率 |
| 验收方法 | 用什么任务前后对比 | 同类会议任务量表 |
| 商务条件 | 预算、开票、有效期等 | 由采购填写真实条件 |
示例只是填写方向,不代表DaKiTalk已经提供表中所有服务。将需求提交后,应要求供应商逐项答复“支持、需确认或不包含”,再形成正式方案。
把目标从口号改成任务
“提升国际竞争力”适合作为长期方向,但不适合单独验收。可以改为:“参与者能够在模拟客户会议中解释一个方案、回答追问,并口头确认负责人和下一步。”
同时记录完成任务时允许的准备时间和提示程度。事先准备充分的简报,与临场无准备问答,不能使用同一难度标准。
要求报价说明范围
方案应区分测评、课程、材料开发、教师安排、项目协调和报告是否包含在费用中。员工离职、调岗、缺课、临时加人或变更班级时怎样处理,也应提前确认。
企业项目不要直接套用个人活动平均课单价。班型、人数、材料和交付要求不同,需以企业正式报价及合同为准。
怎样与DaKiTalk讨论需求
可以先查看企业英语培训核心指南和iEMS教学安排介绍,再提交上述需求书。已确认课程每节40分钟,可约时段06:00–23:00;企业排课与具体课位需要结合实际安排确认。
首次合作可以先约定小范围试点,以出勤、员工反馈和任务表现决定后续范围。真实客户或技术材料应先脱敏,并明确谁可访问。
常见问题
没有员工英语程度数据,能先询价吗?
可以取得初步范围,但应把测评与分班作为待确认项,避免过早锁定班数。
需要一开始就给完整产品资料吗?
不需要。初步沟通可以使用脱敏摘要,确认权限后再提供必要材料。
资料来源
- 课程安排与活动均价依据DaKiTalk确认的课程资料;适用条件以正式书面方案和合同为准。
- 需求书、任务和验收写法为自编采购建议,不是已签约交付范围或真实企业案例。